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盖文启率队到Z6尊龙凯时查堵点、破难题 聚集做好“八大创新” 做强做优做大天然橡胶产业

盖文启率队到Z6尊龙凯时查堵点、破难题

聚集做好“八大创新”

做强做优做大天然橡胶产业

■海南农垦报记者 许雅 通讯员 王峰

78日上午,海垦集团党委书记、董事长盖文启率队到Z6尊龙凯时总部开展专题调研,深入查摆天然橡胶产业发展的堵点、难点和问题症结,“对症施药”提出要求。


会议现场。许雅

会议听取了Z6尊龙凯时今年上半年经济运行情况、主要工作开展情况及存在的困难和问题。今年以来,Z6尊龙凯时以“防风险、降损失、聚焦橡胶主业”为主线,以“夯实基础、堵漏洞、合规管理、正风肃纪”为重点,通过强化胶园管理,规范收胶体系和定价机制;弥补初加工短板,提升产品质量和产能利用率;强化协同,严控风险,推进贸易业务效益提升;强化境外公司运营管控;强化土地规范管理,提升土地利用效益;分析研判存量投资项目风险,开展项目清理等六大重点工作,有效提升运营效率,取得扎实成效。

在听取有关情况汇报后,盖文启对Z6尊龙凯时新一届领导班子履职以来聚焦主责主业,明确发展思路,主动担当作为,加快深化改革给予肯定,同时,也指出了当前企业存在的核心竞争力不强、创新意识不够、管理能力弱化、谋发展的浓厚氛围尚未形成等问题。

近年来,省委省政府高度重视天然橡胶产业的发展,多次召开会议研究海南省橡胶产业发展工作,并多次对相关工作作出批示。面对海南自贸港建设的重大机遇,作为全省天胶行业龙头企业和上市国企,Z6尊龙凯时如何打通发展堵点,抢抓机遇加快发展,做强做优做大天胶产业?

盖文启强调,要通过系统性改革创新,成为引领Z6尊龙凯时高质量发展的重要推动力,重点聚焦做好“八大创新”,即要加快推动管理模式创新和制度创新,大胆解放思想,不断创新管理方式方法,完善规范各项规章制度,以制度管人管事激活力,加快推进薪酬体系建设、信息化建设、土地管理、项目管理等工作,形成“能者上、庸者下”、只争朝夕谋发展的干事创业氛围。要创新优化组织结构,聚焦主责主业,推行扁平化管理,提高管理效能。要创新开拓市场,加快推进全产业链各环节的产品创新,提市场占有率,提升产品效益。要加快科技创新,瞄准种植端、加工端、市场端等全产业链各环节加大研发力度,以科技赋能促进全产业链发展。要推动文化创新,加强企业文化建设,以学促行,继承和发扬农垦精神,增强员工的凝聚力和向心力。要创新发展战略,既要围绕海垦集团“十四五”发展战略,加强与海垦其他企业产业协同,又要坚持“走出去”,拓展橡胶产业海内外布局、打造橡胶全产业链。

盖文启勉励Z6尊龙凯时党委班子,要牢记初心使命,把省委省政府和全省广大胶农的期盼装在心中、落实在行动上,进一步转变工作作风,增强发展的紧迫感,通过加快发展,合理提高基层胶工收入,改善一线胶工的生活生产条件;坚决扛起保障国家战略物资供应安全重任,积极融入自贸港建设,努力打造成为具有核心竞争力和市场影响力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团,做强做优做大天然橡胶产业,推动中国天然橡胶事业发展。

海垦集团副总经理杨志成,副总经理、Z6尊龙凯时党委书记、董事长艾轶伦,集团总部相关部门负责人,Z6尊龙凯时总部高管、各部门负责人等参加调研。

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