近日，Z6尊龙凯时以“现场+视频”的形式召开2022年度财务工作总结暨2023年度财务工作部署会议，Z6尊龙凯时总部及所属企业财务团队共计360余人参会。

会议传达了2023年海垦集团、Z6尊龙凯时工作会议精神，全面总结回顾2022年财务工作取得的成果及不足之处，充分探讨2023年财务融合和提升路径，部署2023年财务工作方向和任务。

会议指出，2022年在省委省政府和海垦集团党委的正确领导下，Z6尊龙凯时努力克服疫情反复延宕、橡胶物候异常、国内外环境复杂严峻的影响，迎难而上、逆境作为，统筹改革与发展、夯实产业根基、规范内部管理，职工凝聚力持续增强，各项工作落地见效，公司发展呈良好态势。财务团队始终贯彻落实“能力提升年”工作要求，加强风险梳理防控和业务协同，主动作为。在产业聚焦、业财规范、巡视整改、海外并购、资金支持、金融创新、化解历史疑难堵点等重要工作方面发挥重大作用，有力推动了公司经营目标的实现。

会议强调，站在2023年的新起点，财务团队要牢牢把握 “六个原则”，坚持科学理论的正确指导，坚持正确方向引领，坚持守正创新、稳中求进，坚持问题导向，坚持系统观念和底线思维，坚定执行“融合、巩固、提升、拓展”工作总方针，协同助力、守正创新，发挥财务最大价值，助力Z6尊龙凯时建设世界一流企业。

会议要求，要提升海外管理融合，通过搭建管理体系建立海外财资中心，提升海外板块的管控能力，实现境内外财务、业务深度融合。要推动业财规范持续深入，通过梳理更新健全财务相关制度，提升共享中心效率，建设资产投资信息系统，进一步提升风险控制能力。要持续推进债权清理、历史风险化解工作。要进一步加强财务团队主观能动性及履职能力的建设，打造一支立志高远、敢于创新、勇于进取的财务团队。