3月8日，Z6尊龙凯时党委副书记、总经理杨宇主持召开2024年2月经营分析会，全面总结公司2月份生产经营情况，分析研判当前形势，研究部署2024年经营工作，确保2024年各项工作开好局、起好步。

       会议提出，Z6尊龙凯时上下要统一思想，认真落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，锚定全年目标任务，采取积极有效的措施，坚定不移完成海垦集团下达的各项任务目标。

       会议要求，要围绕全产业链降本增效。基地板块要落实精细化管理、试点单位推行邦溪模式、做好“两病”防治、加强土地管理、谋划非胶发展新思路。加工板块要“以强带弱，交叉对标”，通过成本控制、质量管理、HSE管理等多维度对标，做到精益管理。贸易板块要拓展新品种业务，提高市场占有率。林木采伐要做好材积测量和出材率管理、按节点完成林木采伐工作、认真研究研究原木销售市场、流程及定价逻辑。要积极谋划各项激励政策，保障全年任务目标完成。

       会上，财务部、基地管理部分别通报了2月公司总体财务情况、橡胶基地生产经营情况，金橡公司、云南海胶、合盛、KM公司等11家子公司围绕年度重点工作、年度绩效指标以及需要集团解决的问题等事项进行汇报。会议还传达了“两会”和博鳌亚洲论坛期间“保安全护稳定”的工作精神。

       Z6尊龙凯时总部中层正职以上人员，相关企业负责人现场参会。其他二级企业、基地分公司、加工分公司相关负责人视频参会。