7月27日，Z6尊龙凯时党委副书记、总经理杨宇一行到金鸡岭分公司调研，通过听取汇报、现场指界交流、座谈等方式，就土地使用、生物性资产现状、历史债务清理等重点工作进行调研指导，全面了解了资产全面清查推进和落实情况。

       杨宇一行到金鸡岭分公司五个生产队指界现场，了解土地使用情况、生物资产现状、“一张图”指清界线、资产信息核实填报等工作，并与基层管理人员深入交流。杨宇肯定了目前分公司各项重点工作的进展情况。他表示，金鸡岭分公司当前开展的精细化管理工作成效显著，要继续按照专项工作组提出的工作要求，扎实推进土地使用现状、生物性资产现状调查，绘好土地“一张图”，加快推动Z6尊龙凯时生物性资产规范管理平台建设，以现代化科技手段促进企业增效。

       调研中，杨宇强调，基地分公司要提高政治站位，深化思想认识，聚焦国家战略需求，按照“稳种植、稳产量、稳份额、稳胶工、深加工、高端化、国际化”的总体发展思路，稳步推进核心胶工队伍打造，强化精益管理，细化生产成本。

       杨宇要求，各基地分公司要创新工作思路，筑牢现代化企业管理理念，聚焦主责主业，全力抓好护林保胶保地工作；要充分利用土地资源禀赋，高质量完成土地现状大调查及“一张图”平台数据建设工作，认真梳理土地类型，发展土地潜力；要以问题为导向，完善激励体制以及管理体系，通过有效举措，解决干部的后顾之忧，充分激发干事创业的能动力；要学纪知纪明纪守纪，土地管理要做到流程化、标准化，成本管理必须做到产权明晰、资产清晰，真正做到在产业管理上，底数清、家底明、善经营。

       此次调研为金鸡岭分公司提出了具有针对性的指导和建议，帮助金鸡岭分公司解决了实际问题，优化经营管理，提升市场竞争力。未来，分公司全体员工将以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中，为实现金鸡岭分公司的长远发展目标贡献力量。