7月30日，Z6尊龙凯时党委书记、副董事长王天明率队深入金鸡岭分公司，开展调研指导工作。此次调研旨在了解Z6尊龙凯时专项工作组驻点工作、分公司聚焦主责主业基地端改革成效、企业运营现状、存在问题以及发展规划等情况，为金鸡岭分公司可持续发展提供有力支持和指导。

       调研过程中，王天明一行首先到专班人员绘图工作现场实地调研，听取驻点专项工作组负责人对金鸡岭分公司土地现状大调查、“一张图”平台数据建设情况及生物性资产现状调查等工作的详细汇报。随后，与金鸡岭分公司领导班子座谈。座谈会上，金鸡岭分公司负责人就分公司今年以来聚焦主责主业基地端改革、“两非”复耕复种、垦地融合等专项工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划展开汇报。王天明对金鸡岭分公司取得的成绩给予充分肯定，并对分公司未来的发展提出了明确要求和指导意见。

       王天明要求，金鸡岭分公司作为专项工作组的第一个驻点单位，要进一步创新工作思路，持续探索工作的方式方法,不断优化工作流程，将金鸡岭分公司打造成为基地规范化资产清查工作的样板间。要注重基层人才队伍培养，将可塑的青年干部纳入多岗位实践锻炼，打造出一批“多面手”、“万金油”复合型人才，为基地可持续发展提供人才保障。要继续保持战略定力，坚持创新驱动，切实厘清人头、树头、地头等信息并与“一张图”建设工作相融合，通过提升基地信息化管理水平来提高企业管理效率和决策水平。在解决历史遗留问题上，要以问题为导向，发挥着力点、抓住关键点、找好落脚点。

       下一步，金鸡岭分公司全体上下团结一心，积极配合专项组工作，攻坚克难，为实现Z6尊龙凯时的战略目标作出应有的贡献。