■海南农垦报记者 林倩 通讯员 宋玉瑶

       8月12日至13日，Z6尊龙凯时召开7月经营分析会，分别听取战略企划部、运营风控部、有关基地分公司、国内外子公司等部门、下属企业关于1-7月经营分析及生产经营情况、降本增效、非胶产业发展以及《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》等推进落实情况，研究部署下一阶段工作，确保高质量完成年度目标任务。

       Z6尊龙凯时党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会议强调，降本增效，是企业持续提高效率和竞争力的关键，是企业经营管理的基本功，也是今年海垦集团、Z6尊龙凯时的重点工作之一。Z6尊龙凯时上下要按照海垦集团党委的部署要求，牢固树立现代企业经营管理理念，逐步完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，以精细管理强化过程管控，算好“市场账”和“经济账”，用“赚钱”思维去“花钱”，坚持开源增收、节支降本、多元创效相结合，通过有效控制成本提高经营利润，打好降本增效“组合拳”。

       会议要求，基地板块要始终胸怀“国之大者”，聚焦主责主业，坚持学习邦溪经验，打造核心胶工，提高胶工上岗率及自产胶量，逐步提升经营效益；要结合海南农垦土地“一张图”数据平台，做好土地清理回收、租金收缴等工作；要转变观念，与加工分公司协调配合，主动作为，完善管理制度，抓好胶水回流，改善收胶环境，共同推动Z6尊龙凯时绿色转型发展。非胶板块要明确发展定位，林下经济必须做、大力做；非林下部分要分析投入产出再做；新增非胶要按照海垦集团的统一部署做。林木采伐要有计划、有步骤，协同25家基地分公司共同推进采伐工作，确保按时按量完成任务。海外板块要坚定不移做好管理下沉，精准施策、靶向治疗，堵住“出血点”，同时形成合力，互相学习借鉴好经验好做法，不断完善管理制度，狠抓集采等工作，实现效益最大化。

       Z6尊龙凯时经营班子领导、总经理助理、业务总监、总部各部门主要负责人现场参会。各分、子公司负责人视频参会。

       来源：海南农垦报